مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد

مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد

آدرس

استان تهران - شهرستان تهران - شهرک غرب - فاز۲ خیابان هرمزان خیابان پیروزان جنوبی شماره ۷۴

88082266
تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۶ - ۱۹:۰۳
اولین همایش ملی " توسعه فناوری صندلی چرخدار "



اولین همایش ملی " توسعه فناوری صندلی چرخدار "، پنجم شهریورماه برگزار می شوداولین همایش ملی توسعه فناوری صندلی چرخدار با شعار " فرصت سازی برای تبدیل ایران به قطب صنعت ساخت صندلی چرخدار" در آسیا پنجم شهریورماه سال جاری در سالن همایش فارابی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی با حضور متخصصان و محققان، صنعتگران صندلی چرخدار کشور به همت مرکز ضایعات نخاعی بنیاد شهید و امور ایثارگران، با مشارکت مدیریت توسعه فناوری سلامت دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و همکاری سازمان و انجمن دولتی و غیردولتی برگزار می شود.به گزارش روابط عمومی جامعه معلولان ایران؛ هدف از برگزاری این همایش، " شناسایی نیازهای مصرف کنندگان صندلی چرخدار، معرفی توانمندی های صنایع داخلی برای رفع نیاز وسایل کمک توانبخشی و جلب حمایت دولت از تولید کنندگان داخلی صندلی چرخدار است.بر پایه این گزارش؛ اولین همایش ملی " توسعه فناوری صندلی چرخدار "، پنجم شهریورماه با همکاری دفتر توسعه فناوری سلامت و اداره کل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، معاونت امور توانبخشی، دفاتر توانمندسازی معلولان و مراکز توانبخشی روزانه و توانبخشی سازمان بهزیستی کشور، جامعه معلولان ایران، اداره کل پشتیبانی بنیاد شهید و امورایثارگران، مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد و کانون معلولان توانا در سالن اجتماعات فارابی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی برگزار خواهد شد.گفتنی است، انجمن های معلولان، کم توانان و جانبازان مانند انجمن های ضایعات نخاعی استان تهران، جانبازان نخاعی ایرانیان، راست قامتان جانباز، حمایت از بیماران فلج مغزی، آفرینش های هنری معلولان ایران و نوید رستاک "، نیز در برگزاری این همایش ملی همکاری دارند.علاقه مندان برای کسب اطلاعات بیشتر می توانند با دبیرخانه همایش به شماره 4- 884550002 تماس حاصل فرمایند.



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۹:۱۷
کتایون حقیقی در مصاحبه با خبرنگار مجتمع رعد: توانبخشی، عاملی برای بهبود کیفیت زندگی فرد معلول



کتایون حقیقی در مصاحبه با خبرنگار مجتمع رعد:توانبخشی، عاملی برای بهبود کیفیت زندگی فرد معلولدر مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد و در انتهای راهرو سمت راستی، یک سالن و چند اتاق بسيار تميز با لوازم و دستگاه‌هاى الكترونيكى علم فيزيوتراپى وجود دارد كه روزانه بيش از بیست نفر از کارآموزان این مجتمع که نيازمند فيزيوتراپى هستند براى رسيدن به سلامتى دوباره‌شان به آنجا و کتایون حقیقی مراجعه مى كنند.کتایون حقیقی به همراه اعضا تیم خود، واحد توانبخشیِ رعد را به یکی از بازوهای پرتلاش مجتمع مبدل ساخته و همواره در تلاش است تا در بهبود شرایط زندگی توان یابان تاثیر داشته باشد.با ایشان که عاشقانه و صبورانه توان دوباره‌ای به افراد معلول می‌بخشد و فارغ التحصیل رشته فیزیوتراپی از دانشکده توانبخشی دانشگاه ایران نیز است به گفت‌وگو می‌نشینیم: کمی از سابقه کاری تان بگویید.ده سال پس از فارغ التحصیلی در یک بیمارستان خصوصی کار می‌کردم و گاهی هم مریض های خصوصی را ویزیت می‌کردم. بعد از آن از سال ۷۷ با مجتمع رعد آشنا شدم حدود دو سال به صورت داوطلب و از سال هفتاد ونه، رسما مشغول به فعالیت هستم.چطور با رعد آشنا شدید؟به صورت کاملا اتفاقی، یکی از دوستان من جزء گروه بانوان رعد بود. من آن زمان به دلیل اینکه بچه کوچکی داشتم شاغل نبودم. به من گفتند که خیریه وجود دارد آیا تمایل دارید که در آن کار کنید؟ من هم که دوست داشتم ساعتی را مشغول به این کار باشم و بیمارانی مرتبط با رشته‌ام داشته باشم، اشتیاق نشان دادم و بعد آمدم و با اینجا آشنا شدم. فرم پر کردم و هفته‌ای دو روز صبح تا ظهر مشغول به کار شدم. اوایل این به صورت داوطلب بود اما بعد از اینکه تصمیم گرفتند بخش فیزیوتراپی را گسترش بدهند. حدود سال هشتاد و دو از من خواستند که با آن‌ها همکاری بیشتری داشته باشم.قبل از حضورتان در رعد ذهنیتی در مورد کار کردن در مجموعه خیریه داشتید؟نه. اما با توجه به نوع کارم بیماران نیازمندی داشتم که به کمک من نیاز داشتند اما شاید از شرایط مالی خوبی برخوردار نبودند، من کارم را برای آنها انجام می‌دادم و به همان اندازه که می‌توانستند به من پرداخت می‌کردند. من دوست داشتم کمک کنم و با توجه به نوع کار من این ذهنیت کلی باید باشد که همه چیز پول نیست و من با وجود دانشی که دارم یک مسئولیت اجتماعی هم دارم که باید به آن عمل کنم. بزرگترین نعمتی که وجود دارد سلامتی است و من باید شکر آن را با کمک به بندگان خدا بجا آورم. این دیدگاه خیلی از همکاران من است. چون من دغدغه پرداخت هزینه‌های خانواده را ندارم و شرایط کار در خیریه را هم دارم. شرایط کاری در رعد به یک دیدگاه خاص نیاز دارد.ما با دو واژه فیزیوتراپی و کاردرمانی مواجه هستیم این دو چه فرقی باهم دارند؟ این دو، رشته‌هایی از توانبخشی هستند که تقریباً دیدگاه آنها کمک به استقلال فردی شخص است تا کیفیت بهتری در زندگی داشته باشد. ولی تکنیک آنها متفاوت است. در واقع؛ هدف مشترک کاردرمانی و فیزیوتراپی کمک به روند بهبود بیمار می‌باشد. فیزیوتراپی علم استفاده از انواع مدالیته‌های فیزیکی و تمرین‌های فیزیکی برای کاهش درد٬ افزایش توانمندی٬ اصلاح ساختاری و مستقل ساختن فرد کم توان است ولی کاردرمانی علم و هنر استفاده از فعالیت‌های هدفمند درمانی٬ جهت درگیر ساختن ذهن٬ روان و جسم بیمار٬ برای افزایش هر چه بیشتر استقلال و توانمندی فرد است.تمرکز اصلی در فیزیوتراپی درمان مشکلات جسمی است ولی کاردرمانی بر اساس دیدگاه کلی نگری که دارد؛ علاوه بر تمرکز برای حل مشکلات جسمی بیمار٬ شرایط روانی بیمار را هم در نظر می‌گیرد. همچنین هدف اصلی کاردرمانی فقط حل مشکل بیمار نیست٬ بلکه ایجاد عملکرد مفید و بازگشت بیمار به زندگی کاری و اجتماعی است.ابزار یک کاردرمانگر٬ غالبا ابتکار اوست و به منظور بهبود بیمار از فعالیت‌های هدفمند با استفاده از ساده‌ترین ابزار که متناسب با شرایط بیمار است استفاده می‌کند طوری که بیمار با یادگیری تمرینات و فعالیت های درمانی می‌تواند آنها را در خارج از کلینیک انجام دهد و روند درمان را سریعتر کند. در حالی که در فیزیوتراپی درمان غالبا به دو شکل کلی است یا استفاده از مدالیته‌های درمانی ( نظیر اولتراسوند٬ مادون قرمز، ماورابنفش٬ دستگاه‌های الکترو تراپی٬ استیمولاتورها و تنس‌ها و هات پک٬ آیسینگ٬ ویبراتور و...) یا تمرین‌های درمانی حرکتی ( نظیر تمرین‌های PRE ٬ تقویت عضلات و افزودن وزنه‌ها٬ کشش و مهار عضلانیو ...) و به دلیل استفاده از تجهیزات و دستگاه‌های خاص درمان بیمار محدود به کلینیک است. اما در کل باید گفت ما در رعد چون ما کمبود نیرو داریم به اجبار باید هر دو رشته با همکاری هم به کارآموزان سرویس بدهند.رعد از نظر تجهیزات و وسایل توانبخشی در چه سطحی است؟با توجه به نیازی که ما اینجا داریم خوب است و ابزارهای مورد نیاز را داریم. ولی اگر بتوانیم به روزتر هم باشیم بهتر است.مراجعین شما تا به الان چه نظری نسبت به واحد توانبخشی داشتند؟بعضی وقت‌ها از سختگیری که ما داریم ابراز نارضایتی می‌کنند. چون ما معتقدیم اگر قرار است کاری نتیجه بدهد باید با برنامه و چارچوب انجام شود که این گاهی باعث ناراحتی بچه ها می‌شود که چرا زیاد سخت گیری می کنم. دیگر اینکه گاهی سوء تفاهم ایجاد می شود. من مقید به یک سری اصول در رشته خودم هستم. گاهی بیماران میخواهند از وسایل و دستگاه ها استفاده کنند اما پروسه درمان آنها به من می‌گوید که این کار برای او خوب نیست و من هم نمی گذارم انجام شود. برایشان توضیح می‌دهم که این کار علمی نیست و خودشان هم می‌توانند سرچ و تحقیق کنند. اما در حالت کلی از نتیجه کار تا به الان ناراضی نبودند.یعنی هیچ وقت از نتیجه ندادن درمان شکایتی نکردند؟من زمان مصاحبه و ثبت نام اولیه به کارآموزان می گویم که شما با توجه به بیماری چه مراحلی را می‌توانید طی کنید و از بیمار هم می پرسم که چه توقعی از درمان دارد اگر خواسته آنها واقع‌بینانه نباشد برایشان توضیح می‌دهم اگر این را بپذیرند مشکلی نخواهیم داشت اما گاهی نمیخواهند با توضیحات ما توجیه شوند.زمانی که عضوی از رعد شدید برای خودتان چه فضا و برنامه‌ای ترسیم کردید؟من اول سعی کردم دیده معمولی نسبت به بچه ها داشته باشم با وجود درس‌های روانشناسی دانشگاه اما باز هم در مواجهه با شرایط امکان دارد انسان دلسوزی کند. کمی طول کشید تا به چرا ها در ذهنم درباره شرایط بچه ها جواب بدهم و با آن کنار بیایم.بعد به این نتیجه رسیدم که من اینجا هستم تا به بچه ها یاد بدهم چگونه با همین شرایط زندگی بهتری داشته باشند. حالا نقش خودم را پذیرفتم و دلسوزی را کنار گذاشتم و از کارم لذت می‌برم. به مرور دیدگاه و برنامه هایم شکل گرفت و مدام در حال تغییر کردن است و تجربه پیدا می‌کنم.شما به عنوان مسئول توانبخشی رعد برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری برای کارتان دارید؟بله. هر روز صبح قبل از کار با همکاران یک جلسه داریم که برنامه‌ریزی آن روز است که ما با هر بیمار قرار است چه کار انجام بدهیم. یک برنامه‌ریزی سالانه هم داریم که اول هر سال با همکاری سایر دوستان با توجه به برنامه کلان رعد تبیین می‌شود. تا به الان برای رسیدن به برنامه ها مشکلی نبوده و مگر مسائل مالی که گاهی کار را کند می کند.برنامه‌های آینده شما برای توانبخشی چیست؟بیشترین تمرکز ما روی این موضوع است که افراد دارای معلولیت برای ورود به بازار کار آماده شوند. چیزی که ما در رعد بررسی می‌کنیم که هر فرد برای اشتغال از نظر توانبخشی به چه چیزی نیاز دارد و همان را تقویت می کنیم. از برنامه‌های دیگر واحد توانبخشی همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی است تا هر چه بیشتر بتوانیم به روز باشیم.به نظر شما فردی که کار توانبخشی انجام می‌دهد باید چه شخصیتی داشته باشد؟این یک کار انسانی است. فردی که وارد توانبخشی می‌شود، علاوه‌بر دانش و علمی که دارد باید یک چارچوب انسانی و معنوی را هم رعایت کند؛ چون این جایگاهی است که خداوند به لطف خود در اختیار ما قرار داده و باید این را قدر دانست و مسئولیت شغلی و اجتماعی خود را خوب انجام دهد تا تاثیر ماندگار تری داشته باشد.به عنوان یک فیزیوتراپ چه توصیه‌ای به افراد معلول دارید؟ توانبخشی برای هیچکس تمام نمی‌شود. حتی برای افرادی که شاید مشکل جسمی ندارند. باید یاد بگیریم تا آخر عمر چطور با بدن خود رفتار کنیم. با توجه به تعریف معلولیت که اصولا تا آخر عمر با ما است؛ باید بدانیم با آن چه کار کنیم و چطور رفتار کنیم. باید بدانیم با مراجعه به توانبخشی همه چیز تمام نمی‌شود. از کارآموزان می‌خواهم تمریناتی که ما برای آن‌ها می‌نویسیم همیشه و هر جا همراه خود داشته باشند و تمرینات را پیگیری کنند.



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۳:۰۳
کنسرت موسیقی برای حمایت از مبتلایان به سرطان



دست هایم اگرچه ساز و کار حرفه ای ندارند اما قول داده ام دیگری را حمایت کنم. اگر آهنگم به کاملی هزار صدایی که تا به حال شنیده ای نیست اما با وجودم بر جهان می کوبم تا شاید در این گیر و دار سختی لااقل تو بشنوی. اگر دعوت شدی برای خودت بیا، برای دیگرانی بیا که تاب ماندن و سختی راه بودن را هر روز تجربه می کنند. جهان به همه ما نیاز دارد.کنسرت موسیقی با اجرای کم توانان ذهنی و اوتیستیک به آهنگسازی رهی سینکی برای حمایت از مبتلایان به سرطانتالار وحدت ۲۲ مرداد ساعت ۲۱:۳۰ تهیه بلیت ایران کنسرت#آهنگیازجهانیدیگر #موسسهخیریهبهنامدهشپور#کانونتبلیغاتنور #رهی_سینکی#نورموزیک #موسیقی #موسیقیمعاصر #کنسرتموسیقی #ایران_کنسرت#اوتیسم #سرطان #سندرمداون #کمتوان_ذهنی #بیمار@rahisinaki‏https://www.iranconcert.com/?ebuy=8568



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۲:۵۹
توجه، نه ترحم!:هیاهوی زیبای بازگشت به زندگی



توجه، نه ترحم! : هیاهوی زیبای بازگشت به زندگیبرخی مواقع مشاهده می‌شود که جامعه به افراد دارای معلولیت به چشم موجودی عجیب نگاه می‌کنند. این نگرش که بر پایه اصل ناتوانی استوار است احساسات فرد دارای معلولیت را به گونه‌ای خدشه‌دار می‌کند که او همیشه سعی دارد از واقعیت و جامعه دور باشد و به همین خاطر به نظر می رسد‌ قادر نخواهد بود از اعتماد به نفس کافی برخوردار شود.تصور اشتباه جامعه درباره افراد دارای معلولیت متاثر از تفاوت‌ها ظاهری و عملکردی آن‌هاست. از این بابت همواره با تبعیض مواجه می‌شوند و از بسیاری از امکانات که در دسترس افراد غیر معلول است محروم می‌گردند.فرد دارای معلولیت به کسی گفته می شود که بر اثر نقص جسمی یا ذهنی، دارای تفاوت‌هایی با سایر افراد غیر معلول است.اگرچه فرد دارای معلولیت از نظر جسمی یا ذهنی با دیگران متفاوت است اما نیاز های عاطفی و روحی او مانند دیگران است. شاید برخی به تصور آن ‌که انتظاری از افراد دارای معلولیت جسمی حرکتی و ذهنی نمی‌رود از توجه و احترام به آن‌ها خودداری می‌کنند. اگر چه گاهی نیازهای یك فرد دارای معلولیت از یك فرد غیر معلول فراتر است. ولی آنچه باید در ارتباطات اجتماعی با وی در نظر گرفته می شود، این نکته است که ارتباط با آنها، باید همراه احترام و مبتنی بر واقعیات باشد نه از روی ترحم.تفاوت این دو نوع رفتار در این است که در اولی، طرفِ موردِ احترام، انسانی بزرگ به شمار می آید؛ اما در گزینه ترحم، مخاطبْ انسانی ذلیل و خوار شمرده می شود که باید همواره دست او را گرفت و به شخصیت و روحیات وی، اندک توجهی نمی گردد.به یاد داشته باشیم آنچه توانایی را می سازد، اراده است و اراده اگر بخواهد جاری شود، هیچ بهانه ای را نمی شناسد.هر انسانی طبق تئوری‌های روانشناسی نیازی دارد كه نخستین نیاز آن نیاز جسمانی مثل احساس امنیت است كه در صورت برآورده شدن این نیاز است كه نیازهای اجتماعی مثل داشتن دوست یا حس مفید بودن در جامعه و غیره شكل می‌گیرد. این نیازها در افراد دارای معلولیت شدید‌تر و عمیق‌تر دیده می‌شود.نگاه جامعه و مردم باید نسبت به افراد دارای معلولیت جسمی و ذهنی تغییر كند و با نگاه خاص به آن‌ها در جامعه برخورد نشود. احترام به آن‌ها همانند احترام به سایر افراد باید همواره مورد توجه قرار گیرد و سرزنش نشوند.در بخش اشتغال تجربه نشان می دهد مشاغلی بسیار مناسب وجود دارد كه این افراد می‌توانند با اشتیاق فراوان از عهده انجام آن‌ها برآیند. اگر برنامه منظم و دقیقی برای‌شان تدوین شود بدون شك سرمایه‌گذاری جواب خواهد داد.توانایی در هر فرد نسبی است كه باید آن را كشف كرد. و این جامعه است که در افراد دارای معلولیت و غیر معلول قابلیت های لازم را ایجاد كرده و آنها را توانمند می‌كند.شاید فرد دارای معلولیت توانایی انجام كاری را داشته باشد كه از یك فرد غیر معلول بعید است. بنابراین لازم است توانایی‌ها شناسایی شده و به آن‌ها مهارت های لازم آموزش داده شود.تا حدود یک قرن پیش، نه تنها افراد دارای معلولیت حقوقی نداشتند بلکه در بعضی مواقع حتی اجازه نداشتند از خانه بیرون بیایند و در انظار عمومی حاضر شوند. اما از اوائل قرن بیستم، آگاهی نسبت به حقوق آنان قوت گرفت و کارزارهای متعددی در این حوزه شکل گرفت. پیشرویان این کارزارها عمدتاْ کسانی بودند که عضوی از خانواده‌شان دارای معلولیت بود و به نوعی با محدودیت‌های زندگی افراد دارای معلولیت ز نزدیک دست و پنجه نرم کرده و از آن به خوبی آگاه بودند.افراد دارای معلولیت باید فرصت یابند تا استعدادهای خلاّق هنری و فکری خود را رشد داده و آن را نه تنها برای منافع خود، بلکه برای غنی سازی جامعه به کار گیرند.به این منظور، باید دسترسی آنان برای مشارکت در تمامی فعالیت ها از جمله فعالیت های فرهنگی تضمین شود.از شمار این اقدامات، می توان تهیه وسایل کمک ارتباطی برای ناشنوایان، منابع و مطالب علمی به خط بریل یا نوارهای صوتی برای اشخاصی که دچار اختلالات بینایی در سطح مختلف هستند، و خواندنی هایی که از لحاظ کمی و کیفی باتوان و استعداد افراد کم توان ذهنی مناسب باشد را نام برد افراد دارای معلولیت باید در تصمیم گیری ها، به ویژه درخصوص سازمان هایی که اعضای آن از افراد دارای معلولیت تشکیل شده، یا در آن عضویت دارند و برای آنها خدمت رسانی می کنند، مشارکت جدی و تاثیرگذار داشته باشند.کمک به تشکیل گروه های خودیار به منظور حمایت و توسعه جامعه خاص معلولان، از مهم ترین اقدامات برای مشارکت این گروه می باشد.تمام شهروندان در یک جامعه باید بدانند که افراد دارای معلولیت هرگز نیازی به ترحم ندارند. هم نوعان غیر معلول باید همواره بکوشند تا کمبود موجود در افراد دارای معلولیت را به صورت یک جریان طبیعی ببینند و نشان دهند و کاری نکنند که این کمبود، زندگی او را از حالت طبیعی خارج کند و او را به فردی منزوی و جدای از جامعه تبدیل سازد.باید این حقیقت را بپذیریم که اگر فرد دارای معلولیت به درون جامعه برمی گردد و به فعالیت می پردازد، حتما توان مندی دارد. پس نباید با ترحم یا تمسخر، هیاهوی زیبای بازگشت به زندگی را در او خاموش کنیم، بلکه باید او را بپذیریم و تشویقش کنیم تا کارهایش را درست انجام دهد و با درخواست انجام کار از آنها، آنان را در میان خود نگه داریم.آنچه از مطالب فوق بدست می‌آید این است که افراد دارای معلولیت نیاز به پذیرفته شدن در اجتماع دارد نه طرد شدن و ترحم. توجه به توانمندی‌های معلولین، گسترش آموزه‌های عمومی، ترویج فرهنگ برابری و عادی سازی، فراهم سازی زمینه‌ها جهت مشارکت افراد دارای معلولیت در فعالیت‌های اجتماعی، اشتغال و .. همانند سایر افراد از حقوق خود برخوردار شوند.تهیه و تنظیم : مولود مولوی - روابط عمومی مجتمع رعد



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۲:۵۵
منصوره پناهی مدیرعامل رعد: جامعه سالم برای تمام شهروندان دسترس پذیر است



منصوره پناهی مدیرعامل رعد: جامعه سالم برای تمام شهروندان دسترس پذیر استدر کنفرانس خبری توان تک مطرح شد؛با هدف اطلاع رسانی از نحوه برگزاری دومین رویداد توان تک، استارت آپ های همکار، جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد و نقش جامعه در فراهم آوردن بستر توانمندسازی افراد دارای معلولیت، کنفرانس خبری توان تک با حضور منصوره پناهی مدیرعامل مجتمع رعد، میثم ملا شریفی مدیر بازاریابی شرکت اسنپ و شاهین طبری رئیس هیات مدیره شرکت چارگون و عضو ثابت دبیرخانه توان تک در ستاد خبری نمایشگاه الکامپ برگزار شد.در این کنفرانس ابتدا منصوره پناهی مدیرعامل مجتمع رعد با تاکید بر ضرورت تغییر نگرش جامعه افزود: مجتمع نیکوکاری آموزشی رعد بیش از ۳۴ سال پیش برای توانمندسازی کارآموزان توانیاب که از لحاظ جسمی حرکتی دچار معلولیت هستند، فعالیت کرده است و اشتغال برای افراد دارای معلولیت را با کمک سازمان بهزیستی و به روشی جدید به نام «اشتغال حمایت شده» دنبال میکند.وی افزود: رعد با سازمان فنی حرفه‌ای همکاری دارد و آموزش هایی که ارایه میدهد، پس از برگزاری آزمون به صدور گواهینامه مهارت برای کارآموختگان ختم میکند، همچنین تحصیل در دانشگاه علمی - کاربردی رعد برای توان یابان رایگان است و در کنار تحصیل خدمات توانبخشی شامل: فیزیوتراپی، گفتاردرمانی، کاردرمانی، روان‌شناسی و مددکاری به صورت رایگان ارایه میشود.مدیرعامل رعد در تشریح اشتغال حمایت شده گفت: در این روش نوین که با روش‌های سنتی تفاوت دارد، شغل مناسب برای یک فرد انتخاب میشود نه برای یک شغل فردی تعیین کنیم و مشاغل مطابق با خواسته و علاقه و انگیزه هر فردی با وجود محدودیتهایی که دارد، معرفی میشود. همچنین با جداسازی افراد توان یاب و غیر توان یاب در محیط های کاری تحصیلی، فرهنگی و دانشگاهی مخالفت میشود.پناهی با تاکید بر نرخ ۱۱ تا ۲۰ درصد جامعه افراد دارای معلولیت، افزود: ما نیاز به یک فرهنگ و باور جدید، داریم، یعنی توان یاب هم مثل یک شهروند عادی دیده شد و از سایرین جدا نباشد و تفاوتها موجب تبعیض اجتماعی نشود و کارفرمایان و تولیدکنندگان آگاه باشند، جامعه وقتی سالم و کامل است که برای تمام شهروندان دسترس پذیر باشد و همه در آن حضور داشته و دیده شوند. در این صورت آنها هم می‌توانند با حمایت های خود برای شرکت شان یک ارزش اجتماعی خلق کنند.مدیر عامل رعد در ادامه افزود: استارتآپ ها باید به آینده توجه داشته باشد بیش از ۴۰۰۰ استارتاپ‌ در سال‌های اخیر در ایران تاسیس شده، اما ۹۰ درصد آنها شکست خورده است، چه کسانی موفقند؟ آنها که به مردم فکر می‌کنند و نیاز مردم را متوجه می‌شوند.اشتغال یکی از راه‌های استقلال و توانمندسازی افراد دارای معلولیت است که این افراد می‌توانند حتی کارآفرین باشند، بین ۱۱ تا ۱۶ میلیون جمعیت کشور از توان‌یابان هستند که کسی نیازهایشان را ندیده و اگر جهانی فکر کنیم، بیش از ۱۰۰ میلیون جمعیت جهانی توان یاب هستند که استارتآپ‌ها از نیازمندی آنها بی‌خبرند و چنانچه به این موضوع بهای لازم داده شود یک رابط برد-برد برقرار میشود، توان یابان به استقلال اجتماعی میرسند و کسب و کارهای خلاق به موفقیت و رونق خواهند رسید.در ادامه شاهین طبری رئیس هیأت مدیره شرکت چارگون و عضو ثابت دبیرخانه توان تک که خود را از اعضای مجتمع رعد معرفی کرد با تاکید بر مفهوم مطالبه‌گری توان یابان برای بهره‌گیری از حقوق قانونی خودشان، اظهار کرد: تاریخچه ارتقا جایگاه و منزلت زنان در ایران ۴۰ سال ادامه داشته و امروز سهم شان از دانشگاه، مشاغل مدیریتی و حضور در جامعه با مردان برابر یا در برخی موارد بیشتر است و پیش‌نیاز حضور زنان در جامعه، آگاهی بود و این ذهنیت و آگاهی باعث شده که امروز زنان موفق زیادی را بشناسیم.وی افزود: در موضوع توان‌یابان باید به این سطح از مطالبه‌گری اجتماعی برسیم، اگر کسانی که میخواهند انتخابات شوند برای جلب نظر همه اقشار جامعه به ویژه میلیون‌ها نفر توان‌یاب برنامه داشته باشند، زیرا توان‌یابان می‌گویند ما باید میلیون‌ها رای خود را به کسانی بدهیم که ما را از گوشه‌ی خانه و انزوا جدا کنند و به جامعه پیوند بزنند و ما را به ظرفیت بزرگ اجتماع اضافه کنند.رئیس هیات مدیره شرکت چارگون با اشاره به علاقه‌مندی به فناوری، گفت: فناوری اطلاعات می‌تواند در بروز توانمندی توان‌یابان مؤثر باشد و کارها را راحت کند. ایده هم‌افزایی توان‌یابان و تکنولوژی سال گذشته به رویدادی به نام توانتک رسید تا به پیدا کردن به شغل توان‌یابان کمک کند و‌ کسب ‌وکارهای مبتنی بر فناوری متوجه شوند که جذب کاربران توان‌یابان می‌تواند به حل مشکلات حرفهای و مسؤولیت اجتماعی آنها کمک کند به همین علت نخستین رویداد توانتک در خانه توانیابان یعنی مجتمع رعد برگزار شد و اغلب کسب و کارهای موفق عرصه فناوری اطلاعات در مدت 3 روز زمان برگزاری با این برنامه همراه شدند و اتفاقات بسیار جالبی رقم خورد که برگزاری کارگاههای آموزشی گوناگون، حضور افراد تأثیرگذار، ارایه ایدهها جذاب، نمایش فیلم های انگیزشی و ... را میتوان نام برد. طبری با تاکید بر اینکه توا‌ن‌تک‌، الکامپ را به بلوغ رساند، بیان کرد: تیمی که اولین دوره‌ی توان‌تک اجرا کرده بود، فکر میکرد در دوره‌ی چهارم،‌ الکام استارز را تکمیل کند و با اضافه کردن بخش توان‌تک و سهم توان‌یابان، نمایشگاه را به بلوغ جدید برساند زیرا این موضوع و در نظر گرفتن قسمتهای برای افراد دارای معلولیت در اغلب نمایشگاه‌های دنیا وجود دارد اما در الکامپ نبود. اما این دوره باعث افتخار است که الکامپ میزبان توان‌تک شد و توان‌یابانی که دارای کسب‌وکار هستند و یا کسب‌وکارهایی که به طور مستقیم به توان‌یابان سرویس می‌دهند در این بخش توانتک حاضر شدند و ۴۰ استارتآپی که یا مخاطبانش توان‌یاب هستند و یا یک توان‌یاب در آن‌ها کار می‌کند، معرفی میشوند و رعد هم از کسب‌ و‌کارهای مبتنی بر تکنولوژی می‌خواهد با فکر کردن به آنها خدمت خوبی ارائه دهند.وی با اشاره به جایزه‌ی رعد، اظهار کرد: این جایزه برای مطالبه‌گری جامعه‌ی توان‌یابان طراحی شد و به همین دلیل از کسب‌ وکارهایی که سرویس خوبی ارائه دادند و این بخش از جامعه را دیدند تقدیر میشود این جایزه توسط مجتمع رعد به نمایندگی از توان‌یابان به کسب و کارهایی که فکر و خدمت زیبایی ارایه میکنند، تقدیم می‌شود. جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد در دوره اول به اسنپ تعلق گرفت که با ایجاد 2 هزار شغل، برد دو طرفه برقرار کرد. از یک سو توان‌یابانی که می‌توانند با خودروهای خود در مناطق طرح‌ ترافیک حاضر شوند، را جذب کرد و از طرف دیگر با حل مشکل اشتغال توان‌یابان آنها را از خانه بیرون آورد و به درآمد رساند. البته در بخشی اداری اسنپ هم توان‌یابان موفقی را جذب کرده است. همچنین شرکت پکتوس به واسطه تولید کامپیوتر برای نابینایان که مانیتور آن به صورت بریل نشان می‌دهد و کمپین هستمت که با جمعآوری در بطری، ویلچر تهیه و به توانیابان نیازمند اهدا میکند از برندگان دیگر این جایزه بودند. دومین جایزه‌ی رعد هم به 3 مجموعه‌ای که قدم‌های زیبا و موثری برداشتند، تقدیم می‌شود.میثم ملاشریفی مدیر بازاریابی اسنپ به عنوان نماینده حامی برگزاری دومین رویداد توانتک با بیان اینکه توان‌یابان به مسؤولیت اجتماعی ارج می‌نهند، گفت: مسؤولیت اجتماعی شرکت‌های بزرگ در کشور ما مغفول مانده و ‌به بهانه‌های مختلف فشار اقتصادی آن را در اولویت نمی‌گذارند و این نگاه درستی نیست و از نظر ما این به نوعی سرمایه‌گذاری محسوب می‌شود زیرا اگر ما سرویسی ارائه می‌دهیم، به مردمی ارائه می‌کنیم که به مسؤولیت اجتماعی ارج می‌نهند. البته در اینجا تمرکز روی توان‌یابان است.وی در ادامه افزود: ما سعی می‌کنیم در همه‌ی جوانب پررنگ باشیم و تا جایی که به رسالت اسنپ مرتبط است ما سکان‌دار حمل و نقل آنلاین کشور هستیم و در حوزه مسؤولیت اجتماعی هم بخش‌های مختلف را دنبال می‌کنیم.مدیر بازاریابی اسنپ با بیان اینکه هنوز جای زیادی هست که استارتاپ‌ها بتوانند در خصوص توان‌یابان حمایت و کمک کنند، افزود: ما قدم کوچکی برداشتیم که برای ما خیلی بزرگ است. در حال حاضر حدود ۳۰۰۰ راننده اسنپ توان‌یاب، جانباز، ایثارگر یا خانواده شهدا هستند که در اسنپ فعالیت میکنند و کوچکترین کاری که توانستیم بکنیم، این است که کمیسیون ۱۳ درصدی که میانگین روزانه آن 3 میلیون تومان و ماهانه آن بیش از یک میلیارد تومان است از آنها نگیریم و امیدوارم این موضوع الگویی شود برای سایر استارتاپ‌ها و شرکت‌های دیگر تا به صورت مستمر به جامعه توانیابن کمک کنند.ملا شریف با اشاره به اینکه کمک ما به شکل پول نیست، گفت: برخی کمکها به شکل اشتغال است برای اینکه توان‌یابان هم در جامعه مانند سایر افراد حضور یابند و مستقل باشند و روی پای خود بایستند. ما در اسنپ خود را مسؤول می‌دانیم که نه تنها خودمان به این مسؤولیت اجتماعی عمل کنیم، بلکه این فرهنگ را در کشور توسعه دهیم. به همین علت با مجتمع رعد که از گذشته همکاری خوبی داشتیم و سعی می‌کنیم ارتباطمان را حفظ کنیم و هر جا محدودیت نداشته باشیم، این همکاری را توسعه دهیم. البته این کمک با سنگ‌اندازی‌ها و محدودیت‌هایی که وجود دارد، ما را دچار دغدغه و مشکل میکند اما همه در اسنپ می‌جنگیم و قول می‌دهیم بهترین کارمان را در حوزه مسؤولیت اجتماعی به عنوان یک استارتاپ دیروز و یک شرکت بزرگ امروز انجام دهیم.



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۱:۰۵
تفاوت ظاهری، دلیل ناتوانی؟



تفاوت ظاهری، دلیل ناتوانی؟!در سال‌های اخیر بنا به دلائلی هم‌چون پیشرفت فرهنگی، علوم و افزایش آگاهی، توجه جوامع مختلف به احقاق حقوق انسانی افراد در نوع خود به صورت چشمگیری پیشرفت داشته است که در این بین توجه به افراد دارای معلولیت، حقوق انسانی و شهروندی و نیازهای وی به عنوان یک عضو فعال از جامعه جایگاه خاصی را به خود اختصاص داده است. به جرات می‌توان گفت در نگاه دنیای امروزی مشکل این افراد مشکل کل جامعه انسانی است و نهادهای اجتماعی در تلاش هستند تا با رویکرد عادی‌سازی و ترویج اندیشه تساوی حقوق همه افراد بشر، نگرش‌های منفی به افراد دارای معلولیت را از بین ببرند.همان‌طور که می‌دانیم؛ در بسیاری از مناطق جهان نگرش عمومی نسبت به افراد معلول منفی است. متاسفانه باید متذکر شویم که جوامع سنتی به افراد معلول جامعه به دیده حقارت می‌نگریستند؛ فرد معلول را فرزند شیطان، دارای روح خبیثه و ثمره گناه یا موجودی حقیر و شایسته ترحم و محتاج مراقبت‌های دائمی می‌دانستند.در دنیای صنعتی امروز یکی از دلایل وجود نگرش منفی نسبت به افراد دارای معلولیت، از آنجا نشات می‌گیرد که به طور معمول برای اثربخش بودن و نتیجه داشتن آموزش‌ها و اشتغال افراد معلول تردید ایجاد می‌شود و دولت‌ها اختصاص برنامه‌های آموزشی را برای این افراد بیهوده تلقی ‌می‌کنند.خوشبختانه در قرن اخیر به جامعه جهانی به پدیده معلولیت نگاه ویژه‌ای داشته است. در واقع می‌توان گفت به دلیل روی دادن چندین جنگ جهانی و منطقه‌ای و افزایش سن امید به دلیل پیشرفت‌های پزشکی و افزایش بهداشت عمومی، حضور افراد دارای معلولیت در سطح جامعه بیشتر دیده شد و این امر باعث آغاز تغییر نگرش به افراد دارای معلولیت به عنوان یک شهروند با داشتن تفاوت‌های فردی گردید.شاید در اولین برخورد ظاهری ما با فرد دارای معلولیت، این تصور در اما ایجاد شود که او با ظاهری متفاوت، دارای ناتوانی جسمانی و محدودیت‌هایی است. اما اگر به استعدادهای شگرف و نهفته در وجود وی به عنوان یک انسان یا یک شهروند توجه کنیم، بدون تردید این محدودیت‌ها و تفاوت ظاهری دیگر نقش مهمی را ایفا نخواهد کرد و در این مرحله تغییر نگرش به پدیده معلولیت و توجه به توانمندی‌های واقعی فرد دارای معلولیت آغاز می‌شود. لازمه تغییر نگرش در جامعه، تعامل مؤثر و مشارکت دادن افراد دارای معلولیت در تصمیم‌های مربوط به خود، تقویت ارتباطات اجتماعی و بهره‌مندی از امکانات موجود و تلاش فردی و جمعی برای احقاق حقوق خود است و برای دست‌یابی به این مرحله ابتدا باید این موضوعات در وهله اول در خانواده همزمان با نخستین تعاملات و یادگیری‌های کودک نهادینه و اجرا شود.پس اگر خانواده، در خصوص چگونگی برخورد با فرزند معلول خود آموزش دیده باشند و به او به چشم یک انسان مستعد و توانمند نگاه کنند، زمانی که وارد اجتماع می‌شود، فردی خواهد شد که با وجود داشتن معلولیت موفق می‌شود در عمل توانمندی‌های خود را که محصول گذراندن دوره حرفه‌ای یا هنری است، به عموم مردم جامعه نشان دهد، تا جایی که همگان را به تفکر وا دارد که تفاوت ظاهری، لزوما نشانه عدم توانایی نیست.تالیف و گردآوری: مولود مولوی ـ گروه تولید محتوا مجتمع رعد



تاریخ : ۱۳۹۷/۰۵/۲۲ - ۱۰:۵۶
رویداد توان تک به همت مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد



گزارش دومین دوره رویداد توان‌تک Tavan Techمقدمه:توان‌تِک، رویدادی در دل الکامپ است که دستاوردها و توانمندی‌های افراد دارای معلولیت را در حوزه فناوری اطلاعات، طی 4 روز از ششم تا نهم مرداد 1397، در سالن 10 و 11 محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران همزمان با بیست و چهارمین نمایشگاه بین المللی الکترونیک، کامپیوتر و تجارت الکترونیک در 3 بخش نمایشگاه شامل: پاویون رعد و استارت آپ ها، کنفرانس مطبوعاتی و اهدا جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد با شعار "فرصت های برابر در فناوری و دسترس پذیری" برگزار شد.تاریخچه:اولین دوره رویداد توان‌تِک، آذرماه سال 96 همزمان با روز جهانی معلولان در مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد با همکاری فعالان حوزه تکنولوژی و حضور پرقدرت کسب و کارهای کلان اینترنتی کشور برگزار شد. در این رویداد که شرکت‌های بزرگ و موفق استارت‌آپی و تجارت الکترونیک و توان یابان شاغل از جمله؛ اسنپ، دیجی کالا، کافه بازار، چارگون و ... حضور داشتند که سرویس‌های خدماتی بهبود دهنده کیفیت زندگی شهروندان به ویژه توان‌یابان به بازدیدکنندگان معرفی شدند.همچنین دفتر اشتغال و کاریابی مجتمع رعد پایگاهی را برای تبادل اطلاعات توان‌یابان جویای کار و کارفرمایان علاقه­ مند به جذب نیرو انسانی توان‌یاب، بخش دیگری از نمایشگاه توان تک بود.اولین دوره توان‌تِک جایزه و تندیس مسؤولیت اجتماعی رعد در بخش افزایش مشارکت توان‌یابان در جامعه را به تاکسی آنلاین اسنپ برای استخدام نزدیک به 2 هزار نفر از توان‌یابان، در بخش ارتقاء کیفیت زندگی توان‌یابان، شرکت دانش‌بنیان پکتوس برای توليد تجهيزات كامپيوتري و الكترونيكي ويژه نابينايان و بیش از 2 دهه تلاش در فراهم آوردن امکان استفاده افراد نابینا از کامپیوتر و اینترنت، و در بخش فرهنگ‌سازی و تغییر نگرش جامعه نیز کمپین «هستمت» که با اجرای بزرگ‌ترین و فراگیرترین کمپین محیط زیستی ایران با شعار احترام به محیط زیست و احترام به انسان‌ها اهدا کرد. اهداف:رویداد توان‌تِک فرصتی است تا توان‌یابان در کنار آشنایی با فضای تجارت الکترونیک و شناخت فرصت­های اشتغال پایدار در اینگونه شرکت‌ها، از راه‌های تازه‌ای برای عرضه کالا، خدمات و رونق کسب و کار خود استفاده کنند.در واقع توان‌تِک رویدادی استارت‌آپی در حوزه معلولیت است که در آن شناخت افراد دارای معلولیت از فناوری‌های نوین و کاربردهای آن در مشاغل دانش محور و غیر فیزیکی و نیز آگاهی از فرصت های شغلی پایدار در کسب و کارهای تجارت الکترونیک بررسی و معرفی خواهد شد.همچنین مدیران شرکت‌ها و استارت‌آپ­ها علاوه بر شناخت توانایی‌ها و مهارت‌های افراد دارای معلولیت، رو در رو با مشتریان و مخاطبان ارتباط برقرار نموده و از نزدیک با نیازهای بخشی از شهروندان آشنا می شوند.در توان‌تِک تلاش می‌شود با هم‌افزایی و مشارکت استارت‌آپ‌های فعال در حوزه معلولیت برای گسترش و توسعه این نوع کسب و کار اقدامات مؤثری انجام شده و چشم اندازی روشن برای سرمایه‌گذاری در این حوزه فراهم شود تا امکانات موجود در فضای مجازی و اثر مثبت آن در زندگی فردی و اجتماعی افراد دارای معلولیت به نمایش گذاشته شود.شعار دومین رویداد توان‌تِک:فرصت­های برابر در فناوری و دسترس پذیریجزییات توان‌تِک 97:توان‌تِک 97 در 3 بخش نمایشگاه شامل: پاویون رعد و استارت­آپ­ ها، کنفرانس مطبوعاتی و اهدا جایزه مسؤولیت اجتماعی برگزار شد.پاویون رعد در غرفه ­ای حدود 30 متر مربع با عرفه آرایی ویژه و مرتبط با نمادهای معلولیت با 5 پایگاه شامل: مجتمع رعد، آموزش، اشتغال و مرکز آموزش علمی کاربردی و بخش ستاد خبری طی 4 روز پذیرای میهمانان و بازدیدکنندگان از جمله: دکتر محمد جواد آذری جهرمی وزیر وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، دکتر سید ابوالحسن فیروزآبادی رئیس مرکز ملی فضای مجازی کشور و سایر بازدیدکنندگان به ویژه افراد دارای معلولیت بود.از ویژگی ­های این غرفه رمپ­ های ویژه ورود ویلچر و استفاده از نماد مغز انسان برای نشان دادن ارتباط فناوری­های نوین که مبتنی بر استفاده از توان فکری و توانمندی افراد دارای معلولیت است، بود.بخش استارت­آپ­ها:غرفه ­های استارت­آپ­ های حوزه معلولیت در کنار پاویون رعد با حضور 8 استارت آپ شامل: پداسیس، یازده ایران، مهربانه، توانیتو، برناتک، پازلی، دکتر اینجاست و پاراواک قرار داشت.این بخش مورد استقبال خوب بازدیدکنندگان و رسانه­ها و مسؤولان حوزه فناوری کشور قرار گرفت که استارت­آپ توانیتو با مدیریت وحید رجبلو بسیار مورد توجه قرار گرفت.جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد:مراسم جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد در استیج اصلی سالن 8 و 9 (الکام استارز) نمایشگاه بین المللی تهران با حضور منصوره پناهی مدیرعامل و دکتر مریم رسولیان رئیس هیأت مدیره، مهندس عبدالله توسلی عضو هیات مدیره مجتمع رعد، میثم ملا شریفی مدیر بازاریابی شرکت اسنپ و شاهین طبری رئیس هیأت مدیره شرکت چارگون و عضو ثابت دبیرخانه توان ­تِک به اتفاق جمعی از علاقه مندان برگزار شد.دریافت کنندگاه جایزه رعد:جایزه مقام اول به نماینده شرکت سامسونگ بابت اجرای طرح کودکان امید و را­ اندازی کتابخانه گویا در 15 شهر برای کمک به ترویج فعالیت­ های فرهنگی کودکان نابینا و کم بینا، اهدا شد.جایزه مقام دوم به سایت تأمین مالی جمعی مهربانه با به اجرا گذاشتن 170 پروژه موفق حمایت از اشخاص حقیقی یا حقوقی به خصوص پروژه های مرتبط با توان یابان اهدا شد.جایزه مقام سوم به شرکت اپلیکیشن ساز پازلی بابت 2 سال حمایت مستقیم از مؤسسه رعد، کمک به ساخت بیش از 30 اپلیکیشن کارآموزان رعد، برگزاری چند کارگاه آموزشی ساخت اپلیکیشن و همکاری در برگزاری جشنواره توان یاب و فضای مجازی اهدا شد.در مراسم پیش از اهدا تندیس­های برگزیدگان منصوره پناهی مدیرعامل و دکتر مریم رسولیان رئیس هیأت مدیره مجتمع رعد، وحید شامخی مشاور مدیریت استراتژیک و مهندس شاهین طبری رئیس هیأت مدیره شرکت چارگون به ایراد سخنرانی پرداختند.جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد به سازمان ها یا افرادی که در جهت بهبود کیفیت زندگی افراد دارای معلولیت فعالیت یا اقدام ارزنده ­ای داشته ­اند؛ اهدا می‌شود. این تندیس، یک اعتبار اجتماعی و نشانه تعهد دستگاه‌هایی است که به مسؤولیت اجتماعی­ شان وفادار هستند و با اهدا آن تلاش می­شود بستری مناسب برای گسترش، تبیین و ترویج نقش مسؤولیت اجتماعی آحاد جامعه و احقاق حقوق قانونی افراد دارای معلولیت که ۱۱ درصد جامعه را به خود اختصاص داده­اند، فراهم شود.کنفرانس مطبوعاتی:کنفرانس مطبوعاتی دومین رویداد توان‌تِک با هدف اطلاع رسانی از نحوه برگزاری دومین رویداد توان تک، استارت آپ ­های همکار، جایزه مسؤولیت اجتماعی رعد و نقش جامعه در فراهم آوردن بستر توانمندسازی افراد دارای معلولیت، روز دوشنبه هشتم مرداد ماه از ساعت 13 تا 14 با حضور منصوره پناهی مدیرعامل مجتمع رعد، میثم ملا شریفی مدیر بازاریابی شرکت اسنپ و شاهین طبری رئیس هیأت مدیره شرکت چارگون و خبرنگاران حوزه فناوری رسانه­ های معتبر در اتاق کنفرانس نمایشگاه الکامپ برگزار شد.در این کنفرانس ابتدا منصوره پناهی مدیرعامل مجتمع رعد با تأکید بر ضرورت تغییر نگرش جامعه افزود: مجتمع نیکوکاری آموزشی رعد بیش از ۳۴ سال پیش برای توانمندسازی کارآموزان توان یاب که از لحاظ جسمی حرکتی دچار معلولیت هستند، فعالیت کرده است و اشتغال برای افراد دارای معلولیت را با کمک سازمان بهزیستی و به روشی جدید به نام «اشتغال حمایت شده» دنبال می­کند.وی افزود: رعد با سازمان فنی حرفه‌ای همکاری دارد و آموزش ­هایی که ارایه می­دهد، پس از برگزاری آزمون به صدور گواهینامه مهارت برای کارآموختگان ختم می­کند، همچنین تحصیل در دانشگاه علمی - کاربردی رعد برای توان یابان رایگان است و در کنار تحصیل خدمات توانبخشی شامل: فیزیوتراپی، گفتاردرمانی، کاردرمانی، روان‌شناسی و مددکاری به صورت رایگان ارایه می­شود.مدیرعامل رعد در تشریح اشتغال حمایت شده گفت: در این روش نوین که با روش‌های سنتی تفاوت دارد، شغل مناسب برای یک فرد انتخاب می­شود نه برای یک شغل فردی تعیین کنیم و مشاغل مطابق با خواسته و علاقه و انگیزه هر فردی با وجود محدودیت­هایی که دارد، معرفی می­شود. همچنین با جداسازی افراد توان یاب و غیر توان­یاب در محیط ­های کاری تحصیلی، فرهنگی و دانشگاهی مخالفت می­شود.پناهی با تاکید بر نرخ ۱۱ تا ۲۰ درصد جامعه افراد دارای معلولیت، افزود: ما نیاز به یک فرهنگ و باور جدید، داریم، یعنی توان‌یاب هم مثل یک شهروند عادی دیده شد و از سایرین جدا نباشد و تفاوت­ ها موجب تبعیض اجتماعی نشود و کارفرمایان و تولیدکنندگان آگاه باشند، جامعه وقتی سالم و کامل است که برای تمام شهروندان دسترس ­پذیر باشد و همه در آن حضور داشته و دیده شوند. در این صورت آنها هم می‌توانند با حمایت­ های خود برای شرکت­ شان یک ارزش اجتماعی خلق کنند.مدیر عامل رعد در ادامه افزود: استارت­آپ­ ها باید به آینده توجه داشته باشد بیش از ۴۰۰۰ استارتاپ‌ در سال‌های اخیر در ایران تأسیس شده، اما ۹۰ درصد آنها شکست خورده است، چه کسانی موفقند؟ آنها که به مردم فکر می‌کنند و نیاز مردم را متوجه می‌شوند.اشتغال یکی از راه‌های استقلال و توانمندسازی افراد دارای معلولیت است که این افراد می‌توانند حتی کارآفرین باشند، بین ۱۱ تا ۱۶ میلیون جمعیت کشور از توان‌یابان هستند که کسی نیازهایشان را ندیده و اگر جهانی فکر کنیم، بیش از ۱۰۰ میلیون جمعیت جهانی توان‌یاب هستند که استارت­آپ‌ها از نیازمندی آنها بی‌خبرند و چنانچه به این موضوع بهای لازم داده شود یک رابط برد - برد برقرار می­شود، توان‌یابان به استقلال اجتماعی می­رسند و کسب و کارهای خلاق به موفقیت و رونق خواهند رسید.در ادامه شاهین طبری رئیس هیأت مدیره شرکت چارگون و عضو ثابت دبیرخانه توان تک که خود را از اعضای مجتمع رعد معرفی کرد با تأکید بر مفهوم مطالبه‌گری توان یابان برای بهره‌گیری از حقوق قانونی خودشان، اظهار کرد: تاریخچه ارتقا جایگاه و منزلت زنان در ایران ۴۰ سال ادامه داشته و امروز سهم شان از دانشگاه، مشاغل مدیریتی و حضور در جامعه با مردان برابر یا در برخی موارد بیشتر است و پیش‌نیاز حضور زنان در جامعه، آگاهی بود و این ذهنیت و آگاهی باعث شده که امروز زنان موفق زیادی را بشناسیم.وی افزود: در موضوع توان‌یابان باید به این سطح از مطالبه‌گری اجتماعی برسیم، اگر کسانی که می­خواهند انتخابات شوند برای جلب نظر همه اقشار جامعه به ویژه میلیون‌ها نفر توان‌یاب برنامه داشته باشند، زیرا توان‌یابان می‌



تاریخ : ۱۳۹۵/۱۱/۱۹ - ۰۹:۲۴
مصاحبه سرکار خانم منصوره پناهی، مدیریت محترم عامل موسسه خیریه رعد،



مصاحبه سرکار خانم منصوره پناهی، مدیریت محترم عامل موسسه خیریه رعد، با مجله اشتغال و کار آفرینی بانوان.